Gobierno 

Área de Servicios

Cada cliente es único. Articulamos soluciones a medida desde toda nuestra red de capacidades.

Dirección estratégica

Definimos rumbo, foco y gobernanza para crear y proteger valor a largo plazo, alineando propósito, estrategia y toma de decisiones.

Ejemplos de servicios:

  • Estrategia de Sostenibilidad
  • Diagnóstico y planificación estratégica
  • Diseño de gobierno corporativo y gobernanza
  • Traducción de marcos y estándares a planes prácticos de implementación.
  • PMO/Oficina de proyecto para despliegue y seguimiento de iniciativas.

Gestión de productividad y desempeño

Búsquedas de eficiencia y estandarización procesos con métricas claras para mejorar resultados operacionales y financieros.

Ejemplos de servicios:

  • Reducción de consumos/huella en infraestructura y procesos.
  • Gestión de cadena de valor con proveedores (protocolos, programas y evaluación).
  • Acompañamiento para certificaciones

Propuesta de Valor Sostenible

Integramos sostenibilidad en oferta, ventas y marca para diferenciar, crecer y habilitar nuevos modelos de negocio.

Ejemplos de servicios:

  • Integración ESG en narrativa de marca y ciclo comercial
  • Modelos de negocio circulares (diseño, pilotos y escalamiento).
  • Estrategias y hojas de ruta para REP y economía circular.

Comunicación estratégica

Construimos diálogo de confianza con stakeholders para reputación, posicionamiento y adopción interna del cambio.

Ejemplos de servicios:

  • Narrativa corporativa y plan de comunicación de avances (hitos, KPI, reportes).
  • Talleres formativos para líderes y equipos (alineamiento y capacidades).
  • Charlas ejecutivas y acompañamiento de vocería.
  • Mapeo de stakeholders.
  • Planes de relacionamiento con stakeholders clave.

Gestión de riesgos

Anticipamos y gestionamos riesgos (ESG, operacionales, reputacionales) para fortalecer resiliencia y continuidad del negocio.

Ejemplos de servicios:

  • Matriz de riesgos y evolución a sistema de gestión integrado a decisiones.
  • Análisis de materialidad
  • Compliance y due diligence con planes de cumplimiento.
  • Continuidad operacional y gestión de crisis (protocolos, controles y simulacros).
  • Programas con proveedores para elevar estándares y reducir exposición

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